经过4个月的工作，8月1日凌晨上海新材料厂ERP生产系统正式上线。
今年3月26日，上海蓝星化工新材料厂召开了SAP系统实施启动大会。此时上海新材料厂刚刚完成聚甲醛项目建设，各项工作正在从项目建设状态转到生产状态，项目尚未完成竣工验收，财务处于基建状态，尚未开始固定资产转移工作，为保证系统的顺利实施，经过厂领导研究，决定将没有疑问的设备购置类费用先转进固定资产，其他费用待审计结束后再逐步转入，以保证系统运行的连续性。在项目实施过程中，数据收集工作非常繁重，每一位关键用户在完成项目实施工作以外，也承担了数据收集工作，厂内财务、采购、机、电、仪、工艺、储运、仓库等各部门人员加班加点，白天工作时间不够，就利用节假日和休息时间进行数据收集。
项目部每周按照源讯公司制定的实施计划，结合工作进展实际，认真分析，寻找差距，努力保证每一个时间节点。目前，上海蓝星ERP系统已开始处理正常业务工作，项目部将密切关注系统运行状态，配合各部门的日常工作，确保8月份月结工作顺利完成。（范学忠）