昊华宇航化工2010年实施的7个持续改进项目于近日通过了终期评审。至此，该公司2009年以来实施的13个项目全部通过了终期评审。
昊华宇航是以氯碱产品为主的综合性大型化工企业，经过45年的发展，逐步形成了“严细实快高”和“一高两全三有四见效”的管理模式和标准。2009年初，该公司引入持续改进工作理念，并将其作为提升管理水平、增强竞争实力的战略规划，从节约能源、降低消耗、提高产品质量和科技创新等方面入手，全方位的开展持续改进工作。两年来，培训人数达到280多人次，40人取得黄带资质，5人取得绿带资质，1人取得黑带资质。通过对基层上报的27个项目严格把关，筛选出13个项目进行立项实施，保证了项目的有效性和实施性。
为保证持续改进的质量和效果，该公司实行“周检查、月考核”机制，保证了项目顺利实施。“降低PVC粘数波动”项目实施前，PVC粘数合格率仅为56%，经过不断持续改进，最终达到了91%，年增创效益200万元，被集团公司及中国质量协会评为优秀六西格玛项目。“降低氯气吸收装置消耗浓硫酸”项目实施后，生产吨氯气消耗浓硫酸量由21.15公斤降至18.59公斤，年增创效益33万元。