9月24日，任建新总经理在集团公司与副安全总监培训班学员亲切座谈，要求集团公司在结构调整时期采取措施，切实抓好安全生产工作。
任建新指出，安全是一切工作的基础，集团公司基层企业安全总监承担的责任重大，只在口头上和一般工作中的高度重视安全工作是远远不够的，一定要把“安全第一”的理念深深地扎在心中，落实到具体工作中，才能够将安全生产工作的水平的到质的提高，为此应当重点抓好全系统的安全管理团队建设、SHE体系建设和安全文化建设。目前，集团公司进入结构调整的关键时期，从全国的环境来看，化工行业的产能大量过剩，欧债危机、经济下滑的大环境给了化工企业结构调整的机会。在结构调整的大潮中，政府出台了一系列政策把安全环保不过关的企业淘汰出局，我们作为国家脊梁的中央企业必须带头做好安全环保工作，守住安全和环境保护的底线。
任建新强调，在基层企业设立安全总监既是国务院国资委和国家安监总局的要求，也是集团公司提高安全管理水平的保障。必须在系统内矢志不移的推动凯诺斯SHE体系建设，学习凯诺斯SHE理念，采用自动化、信息化、现代化的手段管理安全。安全文化建设是安全工作的根本，每个员工都要高度重视安全文化建设，从家庭安全做起来培育安全文化是一个人人都易于接受、有效的方式，并可由此来营造生动活泼的、实事求是、科学的安全文化氛围。
最后，任建新要求学员在下一阶段的学习中，珍惜学习机会，采用好的学习方法，遵守学习纪律，培养良好的学习习惯，建立自己的哲学思想体系，站在更高的层面上来思考和做好安全管理工作，争取为集团公司安全工作做出更大的贡献，为集团公司的安全发展和科学发展做出更大的贡献。