6月18日，中国蓝星“世界级制造（WCM）”项目启动暨研讨会在集团公司召开，总经理任建新出席会议并讲话。蓝星公司期望通过“世界级制造”项目不断提升在HSE、产品质量和客户交付、生产稳定可靠性、成本管理、员工满意等方面的竞争能力。
任建新总经理在会上指出，现在，“世界级制造”已经形成了包括引导企业管理进步的准则和流程、大量基于制造业最佳实践的标杆数据和一套企业业绩测评方法，以及及时制造（JIT）、精益管理、全面设备管理（TPM）、全面质量控制（TQC）、流程再造等一系列思想和工具的激励企业不断改进的管理体系。企业是为了满足客户需求，促进业务发展，进而满足股东、员工、社会等各利益相关方的需求。而实现这一目标的最佳实践的做法，就是“世界级制造”要带给我们的“关注客户、专注价值创造、员工遵从与自主管理”的思想和落实这一思想的工作流程再造。在蓝星公司启动的“世界级制造”的试点项目，就是一次深刻的管理和文化变革的开始，就是对“采用正确的方法，选择正确的人，走正确的路”在运营管理上具体的阐释和实践。
蓝星公司总经理陆晓宝在发言中也表示，蓝星一直紧跟时代潮流，推动国际化经营，推进信息化建设，实施管理变革，学习最佳实践。而今天，蓝星将在辛克莱公司（Sinclair）的帮助下，共同探讨成就一个制造型企业竞争能力的最佳实践——“世界级制造”，并研究如何将蓝星打造为“世界级制造”。
会上，“世界级制造”项目的专家还就项目的意义和本质为在场人员做了生动的讲解。
帮助蓝星公司打造“世界级制造”的辛克莱公司，是一家业务独特、受人尊敬的知名公司，他们的专家大多来自于全球领先的企业，并帮助全球多家企业通过成功实施“世界级制造”获得了多方面的收益。