3月25日至3月26日,集团公司召开了机关工作会议,会议在去年参会人员的基础上,扩大了专业公司和直管单位的所有机关职能部门人员参加会议。
会上,集团公司有关职能部门办公室、生产经营办、人事部、财务部、规划部、监事部、企划部、管理信息部、科技部的负责人分别以PPT形式对本部门以及二级单位的对口部门人员结构情况进行了分析,对业务情况进行了交流,对去年工作开展情况进行了总结,对今年工作重点进行了安排,同时对二级单位业务对口部门的工作情况进行了分析评价并对今年工作提出了要求。
任建新总经理作了书面发言并在各部门的交流过程中穿插进行了讲话。他说,机关是集团公司的指挥部,在过去的工作中发挥了重要作用。在“十二五”开局之年的第一季度,集团公司总体运行情况表现良好。如何进一步加快中国化工的发展步伐,机关工作尤为关键。机关全体工作人员要发挥自己的聪明才智,发挥管理和参谋的重要作用,要在组织建设、队伍建设、作风建设、制度建设、业务建设方面发挥作用,通过每一个机关工作人员的努力,提升机关工作质量和效率,全面提高系统内的管理水平和运行质量,使我们早日进入世界500强。他还就生产经营全过程中抓好安全,搞好安全体系和文化建设、搞好营销体系和文化的建设、搞好世界级制造体系和文化建设,职业生涯规划的问题,理解并处理好战略管控和运营管控的关系,学会“管理时间”,运用全球最佳实践以正确的方法走正确的路,提高全体员工的素质,建设创新型企业等问题和大家进行了交流。
集团公司与专业公司和直管单位两级机关的业务对口部门进行了交流,大家针对两级部门的责任分工和职能问题进行了探讨,就如何处理好条块关系、进一步做好业务对口的衔接、提高机关人员素质、发挥专员的作用等方面发表了各自的意见。大家表示,一定会尽忠尽责,为中国化工事业的发展贡献自己的力量。
会议请世界知名的人力资源管理咨询公司翰威特(Hewitt)公司资深顾问邵强作了职业生涯规划专题报告,针对什么是职业生涯规划?集团公司职业生涯规划项目等进行了讲解。会议请北京金路标公司技术总监、高级保密师张伟进行了保密专题的讲座并进行了窃密技术的演示。 |